7月2日下午，南阳市第六人民医院组织召开创建二级甲等传染病医院工作推进会，院领导班子成员及全体中层参加了会议。
南阳市第六人民医院二甲创建工作始于2016年11月，2018年11月暂缓。通过两年的创建，医院管理水平、医疗服务质量得到了明显提升。为进一步提升医院综合服务能力，促进医院全面发展，根据市卫健委闫广州主任有关指示精神，医院决定自会议召开之日起，立即重新启动二级甲等传染病医院创建工作。
推进会上，李明虎院长对创建工作进行了部署和强调：一是要高度重视，提高站位。创建二甲是医院长期发展的需要，创建工作势在必行。大家一定要统一思想，充分认识到创建工作的重要性、必要性和创建任务的艰巨性，将创建工作作为医院今后一个时期的重点工作强力推进。参会各科室会后要把会议精神传达到每一位职工，调动全体职工的积极性、主动性，做到人人参与、人人有责、各司其职、齐心协力。二是要加强组织领导，明确工作任务。医院立即成立创建工作领导小组，院长任组长，负责创建工作的组织和领导；班子其他成员任副组长，分别负责分管领域的创建工作；各职能科室主任为成员，负责各科室的创建工作。领导小组下设办公室，负责创建的技术指导和督导检查。要完善创建工作方案，明确创建任务、工作职责和时间节点，力争今年年底通过达标验收。三是要认真学习和熟练掌握创建标准和评审细则，要对照创建标准，将创建任务分领域、分科室进行分解，逐条逐项狠抓落实。四是要加强内涵建设，要以此次创建工作为契机，进一步加强科学管理、提升服务质量、保障医疗安全、树立医院品牌，全面提升医院医疗质量和管理水平。五是要发扬抗疫精神，全力以赴开展创建工作。创建二甲工作时间紧，任务重，全院职工要发扬抗击新冠肺炎疫情精神，不畏艰苦、克服困难、迎接挑战，确保顺利完成创建任务。六是要强化督导检查，强力推进创建工作开展。创建办公室要建立工作台账，每周下发任务，定期进行督导检查，任务完成情况纳入科室、个人绩效考核与绩效工资挂钩，严格落实奖罚。
